复产复工做法
复工复产的做法可以总结为以下几个方面:
人员心态与状态调整
心态调整:企业应关注员工的身体和心理状况,通过全体员工开工大会提升员工积极性,统一思想,并提出安全生产工作要求。
合理配置人员:企业应按照劳动定员合理配置一线员工,确保人员配置与生产计划相匹配,并对新上岗人员进行安全培训和技术交底。
制定复工复产方案
复工复产方案:企业应在复工复产前制定详细的安全生产方案,明确目标、内容及要求,细化计划安排、教育培训、安全检查、应急处突等重点工作事项。
特种作业持证上岗:特种作业人员必须培训后持证上岗,严格落实有限空间、动火等特种作业审批,发现问题及时整改。
安全检查与设备维护
设备设施检查:复工复产前应对设备设施进行全面检查,确保其正常运行和安全使用。
消防安全自查:检查灭火器、消防栓、逃生标识等是否处于正常状态,确保消防通道畅通。
健康检测与防护措施
员工健康检测:所有员工在复工前应接受体温检测,填写健康调查表,有疑似症状的员工应暂缓返工并及时就医。
防护措施:提供充足的口罩、手套、消毒液等防护用品,鼓励员工勤洗手,定期清洁和消毒办公区域和公共设施。
健康宣教与监督
健康宣教:向员工提供新冠疫情相关知识和防护要点,加强员工防护意识。
健康监测和报告:建立健康监测和报告机制,定期收集员工健康状况,并及时进行跟进和处理。
应急管理
应急处置措施:制定应对员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施,并确保每一个驻厂员入厂检查时随身携带。
复工复产报告制度:企业要制定复工复产工作方案,报当地县级疫情防控应急指挥部办公室备案,并建立疫情防控工作体系。
全员参与与教育
全员安全教育:开展全员安全教育,对新进员工和调岗员工进行“三级”安全教育培训,严格审核特种作业人员资格。
会议形式调整:鼓励面对面会议改为电话会议或视频会议形式,减少人员接触。
通过以上措施,企业可以确保复工复产过程安全、有序,同时保障员工的健康和安全。