餐饮送餐预算怎么做的

制作餐饮送餐预算的过程可以分为以下几个步骤:

确定收入

营业收入:计算每天通过送餐服务获得的收入。

其他收入:可能包括广告收入、会员费、配送费等非营业性收入。

列出支出

原材料成本:包括食材、调料等成本,需要根据菜品销售情况预估每月或每季度的用量和成本。

设备成本:包括厨房设备、餐具、送餐设备等的购置、维护或租赁费用。

人力成本:包括员工工资、福利等,需要根据员工数量和工作时间进行计算。

运营成本:包括水、电、煤气、网络、维修等日常运营费用。

营销成本:包括广告、促销活动等费用。

管理成本:包括租金、物业管理费、行政费用等。

税收:包括各种税费,如营业税、所得税等。

制定预算计划