小测绘公司如何发展
小测绘公司要发展，可以考虑以下几个方面：
市场拓展
立足现状：前两年以拓展市场为首要任务，力求分公司达到保本经营。
利用现有业务：依托现有渣土测量业务，与城管和规划局搞好关系，拓展市场。
关系网络：依托公司与国土局的关系，逐步打开国土局业务市场。多联系各乡镇国土所，从下面打开市场，逐步争取业务，打破其垄断地位。
潜在客户：日常联系水利、交通、体育等单位，为以后开拓相关业务打下基础。
内部管理和制度
组织架构：合理设置部门组织架构，明确上下级的归属关系，避免多头领导管理，确保责权利明确，减少部门间推诿。
项目管理：制定项目管理质量标准化制度，细化内部管理，支撑工作分析、薪酬绩效体系和员工晋升。
业务创新
多元化服务：在稳固现有测绘业务的基础上，探索多元化服务，如地理信息系统的开发与应用、地图制作等。
技术创新：投入资源进行技术创新，提升测绘精度和效率，满足市场的新需求。