培训机构科目设计流程
培训机构科目设计流程可以总结为以下几个步骤:
前期准备
确定课程设计工作的负责人和团队成员,明确各成员的职责分工。
制定课程设计工作计划,确保项目按计划推进。
设定课程目标
明确培训课程结束时,学员希望达到的知识、能力或态度水平。
对课程目标进行区分和主次排序,进行可行性分析。
根据企业培训资源状况,对不可行的目标进行调整。
对目标进行层次分析,确定目标的优先级和实施顺序。
收集信息和资料
根据课程目标,广泛收集与课程内容相关的信息和资料。
来源可以包括公司内部资料、培训对象、专家意见、类似课程案例、企业外部资源等。
对收集到的资料进行整理和归档,以备后续使用。