餐饮采购控制程序有哪些
餐饮采购控制程序主要包括以下几个方面:
采购流程
制定餐饮采购管理制度,明确采购流程。
根据实际情况制定不同采购品类的采购流程要求,包括冷链、常温、干货等。
采购流程包括:采购计划制定、供应商筛选、询价/招投标、合同签订、采购订单生成、货物验收、入库管理等环节。
供应商管理
按照自身需求筛选供应商,考虑供应商的信用状况、市场份额、产品质量等多个维度。
建立供应商评价制度,对常用供应商进行评价,并在评价中给予表彰和批评。
财务管理
实行严格的财务审核制度,采取多重审核手段确保采购成本控制。
采购成本包括成本核算、财务审核、资金支付等环节,全部都要接受财务部门的监督和审核。
食品安全管理
加强从采购环节到餐饮加工和运输环节的食品安全控制。
在采购时注重进货产品的合格证、生产日期、保质期、食品安全等证书和资质,对不合格产品不得收下或者退货。