餐饮企业厂长岗位职能表
餐饮企业厂长岗位职能主要包括以下几个方面:
全面组织和管理
具有全面组织、生产、协调的能力,能够独立解决生产中存在的重大质量和安全问题。
负责对生产进度的安排和生产过程中的监控,及时采取措施解决生产问题,并采取预防措施。
生产计划和进度管理
根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,制定具体的生产计划。
合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率和经济效益。
质量管理和流程优化
具有较强的品质管理、流程优化和统筹组织管理的能力。
负责食品安全和质量控制,实施质量管理体系。
供应链和库存管理
管理库存,确保原料充足,避免过度存储。
与供应商和客户保持良好关系,确保供应链稳定。
安全管理和环保
定期进行安全审核,确保符合国家和行业安全规定。
负责抓好生产安全教育,加强安全生产的掌控和实施。
人员管理和培训
负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,实行有效措施。
沟通和协调
划;做好与车间、采购、仓储、质量和财务方面的沟通协调工作,确保生产任务的顺利完成。
紧密配合营销部门,确保产品合同的履行。
新产品的研发和试产
参与新产品的研发和试产过程,提供生产方面的建议。
负责车间节能降本的工作计划制定和实施。
统计分析和改进
定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。
负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
其他职责
服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。
严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
综上所述,餐饮企业厂长的岗位职能涵盖了生产、质量、安全、人员管理、供应链协调、研发创新以及统计分析等多个方面,确保企业高效、安全、合规地运营。