培训方案设计手法
设计培训方案时，可以采用以下手法：
确定培训目标
从问题或工作任务分析入手，明确培训旨在解决的问题或提升的能力。
选择培训内容
根据培训目的和期望的学习结果，细化培训内容，包括专业知识、工作技能、思维、观念与心理等方面。
制定培训计划
确定培训时间、地点、对象和基本分析（如学习风格、团队角色、对培训的期望等）。
选择培训方法
结合受训者的特点与课程要求，选择合适的培训方法，如讲授法、演示法、案例法，并可灵活组合使用。
设计培训教具
根据培训方法确定所需的教学用具和材料，以提高培训效果。