32小时系统集成项目管理师考试攻略，有哪些重点？

一、考试概述

系统集成项目管理师考试是我国IT行业的一项重要认证，旨在提高我国IT行业项目管理人员的专业素质。考试内容涵盖项目管理的基本理论、方法、工具和技术，以及系统集成项目的具体实践。考试分为笔试和面试两个阶段，笔试时间为120分钟，面试时间为60分钟。

二、考试重点

（1）项目管理的概念：了解项目、项目生命周期、项目干系人等基本概念。

（2）项目管理的知识体系：熟悉项目管理知识体系（PMBOK）的五大过程组、十大知识领域。

（3）项目管理的工具与技术：掌握项目管理工具与技术，如项目计划、进度控制、成本控制、质量管理、沟通管理、风险管理等。

（1）项目启动：了解项目启动的流程、方法和技巧。

（2）项目规划：掌握项目规划的方法和步骤，包括范围规划、进度规划、成本规划、质量管理规划、沟通管理规划、风险管理规划、采购管理规划、人力资源规划等。

（1）项目执行：了解项目执行的过程、方法和技巧。

（2）项目监控：掌握项目监控的方法和步骤，包括进度监控、成本监控、质量监控、风险监控、沟通监控等。

（1）项目收尾：了解项目收尾的流程、方法和技巧。

（2）项目总结：掌握项目总结的方法和步骤，包括项目评估、经验教训总结、项目报告撰写等。

（1）系统集成项目特点：了解系统集成项目的特点，如复杂性、跨领域、高风险等。

（2）系统集成项目管理方法：掌握系统集成项目管理的方法和技巧，如需求管理、设计管理、实施管理、运维管理等。

（1）风险识别：了解风险识别的方法和步骤，如头脑风暴、SWOT分析、专家调查等。

（2）风险评估：掌握风险评估的方法和步骤，如风险概率和影响分析、风险优先级排序等。

（3）风险应对：了解风险应对的策略和方法，如风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。

（1）沟通需求分析：了解沟通需求分析的方法和步骤。

（2）沟通计划制定：掌握沟通计划制定的方法和步骤。

（3）沟通实施与监控：了解沟通实施与监控的方法和技巧。

（1）采购需求分析：了解采购需求分析的方法和步骤。

（2）供应商选择与评估：掌握供应商选择与评估的方法和技巧。

（3）合同管理：了解合同管理的方法和步骤。

三、备考建议

四、总结

32小时系统集成项目管理师考试攻略，重点在于对项目管理知识的全面掌握。通过深入了解考试大纲，制定合理的学习计划，加强实践操作，相信您一定能够在考试中取得优异成绩。祝您考试顺利！