管理咨询在中国企业中的信息化建设如何？

随着中国经济的快速发展，企业对信息化建设的重视程度越来越高。管理咨询作为推动企业信息化建设的重要力量，在帮助企业实现数字化转型、提升管理效率等方面发挥着至关重要的作用。本文将从管理咨询在中国企业中的信息化建设现状、面临的挑战以及应对策略三个方面进行探讨。

一、管理咨询在中国企业中的信息化建设现状

近年来，我国企业对信息化建设的投入逐年增加。根据中国信息通信研究院发布的《中国信息化和工业化融合发展趋势报告》显示，2018年我国企业信息化投入占GDP比重达到2.5%，较2017年增长0.1个百分点。这表明企业在信息化建设方面的投入意愿不断提高。

在管理咨询的推动下，我国企业信息化建设取得了显著成效。主要体现在以下几个方面：

（1）企业内部信息化系统不断完善，如ERP、CRM、HRM等系统逐渐普及，提高了企业内部管理效率。

（2）企业对外部信息资源利用能力增强，通过大数据、云计算等技术手段，实现了企业内外部信息的互联互通。

（3）企业创新能力不断提升，通过信息化手段，企业能够快速响应市场变化，实现产品创新和业务模式创新。

随着企业对信息化建设的重视程度不断提高，管理咨询市场潜力巨大。据中国咨询业协会发布的《中国咨询业发展报告》显示，2018年我国管理咨询市场规模达到1.2万亿元，同比增长15%。预计未来几年，我国管理咨询市场规模将继续保持高速增长。

二、管理咨询在中国企业信息化建设面临的挑战

部分企业信息化基础薄弱，信息化建设起步较晚，导致信息化水平与先进企业存在较大差距。这主要表现在以下几个方面：

（1）信息化人才匮乏，企业缺乏具备信息化专业知识和管理能力的人才。

（2）信息化投入不足，企业信息化建设资金紧张。

（3）信息化战略不明确，企业信息化建设缺乏长远规划。

部分企业在信息化建设过程中，过于关注技术本身，而忽视了信息化与业务的融合。这导致信息化建设成果难以转化为实际效益。

随着信息化建设的深入，数据安全与隐私保护问题日益突出。企业如何在保障数据安全的前提下，充分利用数据资源，成为亟待解决的问题。

三、管理咨询在中国企业信息化建设中的应对策略

企业应加大信息化基础设施建设投入，提升企业内部网络、硬件设备等基础设施水平。同时，培养信息化人才，提高企业信息化管理水平。

管理咨询机构应帮助企业明确信息化战略，推动信息化与业务深度融合。通过优化业务流程、提升管理效率，实现信息化建设成果的转化。

企业应建立健全数据安全与隐私保护制度，加强数据安全管理，确保企业数据安全。同时，加强内部培训，提高员工的数据安全意识。

管理咨询机构应积极引进国际先进的管理咨询理念，结合我国企业实际情况，为企业提供个性化、定制化的信息化解决方案。

总之，管理咨询在中国企业信息化建设中扮演着重要角色。面对信息化建设的挑战，企业应积极应对，加强信息化基础设施建设，深化信息化与业务融合，强化数据安全与隐私保护，以实现企业数字化转型和可持续发展。