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胜任力模型研究综述：实证研究有哪些？

胜任力模型是人力资源管理领域的一个重要概念，它指的是个体完成特定工作任务所需具备的知识、技能、能力、个性特质和价值观等方面的综合表现。近年来，胜任力模型研究得到了广泛关注，众多学者从不同角度对胜任力模型进行了深入研究。本文将综述国内外胜任力模型的实证研究，以期为我国胜任力模型研究提供参考。

一、胜任力模型的内涵与特征

胜任力模型的内涵

胜任力模型是指个体完成特定工作任务所需具备的知识、技能、能力、个性特质和价值观等方面的综合表现。它是一个动态的、多维度的、发展的概念，旨在揭示个体在特定领域中的综合能力。

胜任力模型的特征

（1）动态性：胜任力模型是一个动态的概念，随着个体成长、工作环境变化和行业发展趋势的变化，胜任力模型也会相应调整。

（2）多维性：胜任力模型涵盖了知识、技能、能力、个性特质和价值观等多个维度，体现了个体在特定领域的综合能力。

（3）发展性：胜任力模型强调个体在特定领域中的发展潜力，关注个体在胜任力方面的提升和成长。

二、国内外胜任力模型的实证研究

国外胜任力模型的实证研究

（1）组织行为学领域：国外学者在组织行为学领域对胜任力模型进行了广泛研究。例如，Dale（1994）对领导力胜任力模型进行了研究，提出了领导力胜任力模型的五个维度：个人素质、情境感知、人际关系、变革管理和战略思维。

（2）人力资源管理领域：国外学者在人力资源管理领域对胜任力模型进行了深入研究。例如，Spencer（1993）提出了基于胜任力的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等环节。

国内胜任力模型的实证研究

（1）组织行为学领域：国内学者在组织行为学领域对胜任力模型进行了研究。例如，张晓光（2006）对企业管理人员胜任力模型进行了研究，提出了企业管理人员胜任力模型的五个维度：专业知识、决策能力、沟通能力、团队合作能力和创新能力。

（2）人力资源管理领域：国内学者在人力资源管理领域对胜任力模型进行了深入研究。例如，刘红玉（2010）对企业员工胜任力模型进行了研究，提出了企业员工胜任力模型的四个维度：专业知识、工作技能、个性特质和价值观。

三、胜任力模型实证研究的方法

定性研究方法

定性研究方法主要采用访谈、问卷调查、案例分析等手段，对胜任力模型进行描述性分析。例如，Spencer（1993）通过对优秀经理人的访谈，构建了领导力胜任力模型。

定量研究方法

定量研究方法主要采用问卷调查、结构方程模型、多元回归分析等手段，对胜任力模型进行验证性分析。例如，刘红玉（2010）采用问卷调查和结构方程模型对我国企业员工胜任力模型进行了验证性分析。

四、结论

胜任力模型研究在我国得到了广泛关注，众多学者从不同角度对胜任力模型进行了深入研究。本文综述了国内外胜任力模型的实证研究，包括组织行为学领域和人力资源管理领域的研究成果。通过对胜任力模型的研究，有助于揭示个体在特定领域中的综合能力，为我国人力资源管理实践提供理论依据。然而，胜任力模型研究仍存在一些局限性，如研究方法单一、模型构建不够完善等。今后，我国学者应继续深化胜任力模型研究，以期为我国人力资源管理实践提供更有效的理论支持。