测绘项目提成

测绘项目提成方案如下：

项目提成金额 = 项目提成定额 × 项目进度评定系数 + 质量评定系数。

根据《测绘生产成本费用定额计算细则》（2009年版）确定项目提成定额。

提成定额根据项目类型和困难程度选择，并综合考虑1999年至2007年国家经济发展水平和测绘生产成本费用实际消耗水平。

出差收入提成：出差提成 = 出差收入 × 提成比例，提成比例最高不超过出差收入的20%。

个人业务营销额提成：个人业务营销额提成 = 个人业务营销额 × 提成比例，根据业务营销额的不同，分为三档，提成比例分别为5%、10%、15%。

完成的测绘工程数量提成：完成测绘工程数量提成 = 完成测绘工程数量 × 提成比例，根据完成的测绘工程数量分为三档，提成比例分别为5%、10%、15%。

客户评价是衡量工程测量项目成功与否的重要依据之一。

公司将通过客户满意度调查、客户反馈等方式了解员工在工程测量项目中的服务态度、专业知识和专业技能，以此为提成分配的重要依据。

提成分配采用绩效考核相结合的方式，根据员工的绩效考核情况和项目完成情况，合理确定提成比例。

提成分配将严格按照绩效考核结果进行，确保公平合理、透明公正。

公司将设立专门的提成分配管理部门，负责绩效考核、提成比例确定、提成分配发放等工作。

将建立监督机制，加强对提成分配的监督和检查，防止提成分配中出现不公平现象。

这些方案旨在提高测绘员工的积极性、增强员工责任感，并激励高质、高效地完成计划和生产任务。具体的提成比例和发放规则可能会根据公司的实际情况进行调整。