2012年有哪些成功的企业管理咨询案例？

2012年，随着我国经济的快速发展，企业管理咨询行业也得到了迅速的崛起。在这一年里，许多企业通过引入专业的管理咨询服务，成功实现了转型升级，提升了企业的核心竞争力。以下是2012年一些具有代表性的企业管理咨询案例。

一、海尔集团

海尔集团作为我国家电行业的领军企业，在2012年引入了IBM的管理咨询服务。通过IBM的帮助，海尔集团对内部管理流程进行了全面梳理，优化了供应链、生产、销售等各个环节，实现了生产效率的提升和成本的降低。此外，IBM还为海尔集团提供了全球化的战略规划，助力海尔集团在全球市场上取得了更好的业绩。

二、阿里巴巴集团

阿里巴巴集团在2012年与麦肯锡公司合作，共同制定了一项针对电商行业的战略规划。麦肯锡团队通过对阿里巴巴集团业务、市场、竞争对手等方面进行深入研究，为阿里巴巴集团提供了全面的战略建议。在麦肯锡的帮助下，阿里巴巴集团成功实现了从B2B向B2C的转型，进一步巩固了其在电商领域的领导地位。

三、美的集团

美的集团在2012年引入了波士顿咨询公司的管理咨询服务。波士顿咨询团队通过对美的集团内部管理、产品研发、市场营销等方面进行深入分析，为美的集团制定了一套全面的战略规划。在波士顿咨询的帮助下，美的集团成功实现了从传统家电制造商向综合型家电解决方案提供商的转型，进一步提升了企业的核心竞争力。

四、腾讯公司

腾讯公司在2012年与埃森哲公司合作，共同推进企业内部信息化建设。埃森哲团队通过对腾讯公司业务流程、组织架构、技术架构等方面进行优化，为腾讯公司打造了一套高效的信息化系统。在埃森哲的帮助下，腾讯公司实现了业务流程的优化和效率的提升，为企业的持续发展奠定了坚实基础。

五、中国石油化工集团公司（中国石化）

中国石化在2012年引入了德勤的管理咨询服务。德勤团队通过对中国石化业务流程、内部控制、风险管理等方面进行梳理，为我国最大的一家企业提供了全面的咨询服务。在德勤的帮助下，中国石化成功实现了内部控制体系的优化，降低了企业风险，提高了企业的整体运营效率。

六、中国工商银行

中国工商银行在2012年与麦肯锡公司合作，共同推进了零售银行业务的转型升级。麦肯锡团队通过对中国工商银行零售银行业务、市场、竞争对手等方面进行深入研究，为银行制定了一套全面的战略规划。在麦肯锡的帮助下，中国工商银行成功实现了零售银行业务的转型升级，进一步提升了企业的市场份额。

总结：

2012年，我国企业管理咨询行业取得了丰硕的成果。众多企业通过引入专业的管理咨询服务，实现了转型升级，提升了企业的核心竞争力。这些成功案例为我国企业管理咨询行业的发展提供了宝贵的经验，也为其他企业提供了一定的借鉴意义。在今后的日子里，我国企业管理咨询行业将继续发挥重要作用，助力企业实现可持续发展。