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如何运用猎头mapping进行人才市场调研？

猎头mapping，即猎头映射，是一种通过猎头顾问的专业知识和网络资源，对特定行业或领域的人才市场进行深入调研和分析的方法。这种调研方式可以帮助企业了解行业人才分布、人才流动趋势以及潜在的优秀候选人信息，从而为企业的人才招聘和战略规划提供有力支持。以下是运用猎头mapping进行人才市场调研的具体步骤和方法。

一、明确调研目标和范围

在进行猎头mapping之前，首先要明确调研的目标和范围。调研目标可以是了解某个行业的人才结构、人才流动趋势，或者是寻找特定岗位的优秀候选人。调研范围则是指调研的行业领域、地区以及岗位类型等。

二、建立行业人才数据库

收集行业信息：通过查阅行业报告、新闻报道、企业官网等渠道，收集目标行业的相关信息，包括行业规模、发展趋势、主要企业等。
梳理人才需求：根据行业信息，梳理出目标行业的主要岗位类型和人才需求特点。
建立人才数据库：收集目标行业的人才信息，包括姓名、性别、年龄、教育背景、工作经历、专业技能、薪资待遇等，建立行业人才数据库。

三、分析人才流动趋势

分析行业人才流动原因：通过分析行业人才流动原因，了解人才流动的主要驱动力，如薪资待遇、职业发展、工作环境等。
研究人才流动方向：分析行业人才流动方向，了解人才在不同行业、不同地区之间的流动情况。
掌握人才流动周期：了解行业人才流动周期，为招聘策略制定提供依据。

四、挖掘潜在优秀候选人

分析候选人群特征：根据行业人才数据库和人才流动趋势，分析潜在优秀候选人的特征，如年龄、教育背景、工作经验、专业技能等。
梳理候选人分布：了解潜在优秀候选人在不同行业、不同地区、不同企业的分布情况。
建立候选人库：收集潜在优秀候选人的信息，建立候选人库。

五、评估人才市场供需状况

分析人才市场供需比：通过比较人才需求量和人才供给量，评估人才市场的供需状况。
分析人才市场缺口：了解行业人才市场缺口，为招聘策略制定提供依据。
分析人才市场变化趋势：关注人才市场变化趋势，为招聘策略调整提供参考。

六、制定招聘策略

确定招聘渠道：根据人才市场调研结果，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、猎头公司等。
制定招聘标准：根据行业人才数据库和候选人库，制定招聘标准，包括岗位要求、薪资待遇、职业发展等。
设计招聘流程：根据招聘目标和招聘渠道，设计招聘流程，包括简历筛选、面试、背景调查等。
制定招聘预算：根据招聘目标和招聘渠道，制定招聘预算，确保招聘活动的顺利进行。

通过以上步骤，企业可以运用猎头mapping进行人才市场调研，从而为企业的人才招聘和战略规划提供有力支持。在实际操作过程中，企业需要不断调整和完善调研方法，以适应不断变化的人才市场环境。