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国企绩效方案如何促进企业内部竞争与合作？

随着我国经济体制改革的不断深化，国有企业（以下简称“国企”）在国民经济中的地位和作用日益凸显。然而，国企在发展过程中也面临着诸多挑战，如内部竞争不足、合作机制不完善等。为了激发国企活力，提高企业绩效，我国政府和企业纷纷探索国企绩效方案。本文将从以下几个方面探讨国企绩效方案如何促进企业内部竞争与合作。

一、明确绩效目标，激发内部竞争

制定科学合理的绩效指标体系

国企绩效方案应建立一套科学合理的绩效指标体系，涵盖企业经济效益、社会效益、发展潜力等方面。通过设置具有挑战性的绩效目标，激发企业内部竞争意识，促使企业不断追求卓越。

实施差异化绩效考核

针对不同业务板块、不同层级的企业，实施差异化绩效考核。对于具有较强市场竞争力、创新能力的企业，可适当提高绩效目标，以激发其发展潜力；对于基础性、公益性企业，则应注重其社会效益，确保其稳定发展。

强化绩效结果运用

将绩效结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩，形成“奖优罚劣”的激励机制。对于绩效优异的企业和个人，给予物质和精神奖励；对于绩效不佳的企业和个人，则进行处罚或调整。

二、优化资源配置，促进内部合作

建立内部资源共享机制

国企应打破部门壁垒，建立内部资源共享机制，实现资源优化配置。通过共享技术、人才、信息等资源，提高企业整体竞争力。

加强跨部门协作

针对企业内部跨部门协作问题，建立跨部门协作机制，明确各部门职责，确保项目顺利进行。同时，加强部门间的沟通与协调，提高工作效率。

培育企业文化建设

企业文化建设是促进内部合作的重要手段。国企应注重培育积极向上、团结协作的企业文化，增强员工凝聚力，提高企业整体竞争力。

三、完善激励机制，激发员工积极性

建立多元化薪酬体系

国企应建立多元化薪酬体系，将基本工资、绩效工资、股权激励等相结合，激发员工积极性。同时，关注员工职业发展，提供培训、晋升等机会。

强化绩效考核与激励机制相结合

将绩效考核与激励机制相结合，对绩效优异的员工给予奖励，对绩效不佳的员工进行培训或调整，确保员工始终保持积极向上的工作状态。

营造公平竞争氛围

国企应营造公平竞争的氛围，确保员工在同等条件下公平竞争。对于违反公平竞争原则的行为，要严肃处理，维护企业内部秩序。

四、加强外部合作，拓展市场空间

拓展产业链上下游合作

国企应加强与产业链上下游企业的合作，实现资源共享、优势互补。通过合作，提高企业抗风险能力，拓展市场空间。

加强与国内外企业的交流与合作

国企应积极参与国内外市场竞争，加强与国内外企业的交流与合作。通过引进先进技术、管理经验，提升企业核心竞争力。

关注国家政策导向，积极参与国家战略

国企应关注国家政策导向，积极参与国家战略，如“一带一路”、新型城镇化等。通过参与国家战略，实现企业自身发展，为国家经济发展贡献力量。

总之，国企绩效方案在促进企业内部竞争与合作方面具有重要作用。通过明确绩效目标、优化资源配置、完善激励机制、加强外部合作等措施，可以有效激发国企活力，提高企业绩效，为我国经济社会发展做出更大贡献。