万科景观设计流程

万科景观设计管理流程主要包括以下几个阶段：

启动时间：规划开始即介入。

成果：

参与拟定规划设计总图。

景观设计启动报告（包括样板区范畴、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建导致本）。

拟定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。

管控要点：

充分挖掘项目价值，实现项目价值最大化。

充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源，规划与景观密切结合。

与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围。

根据项目定位、产品业态和客户定位明确客户敏感点。

考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本项目景观设计建议。

拟定景观风格意向及建导致本。

成果：

景观概念设计文本及电子文献。

景观彩色总平面图及设计阐明。

景观设计各类分析图（包括现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景点布置分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等）。

反映设计效果的阐明图片若干张。

绿化布置意向图及植栽效果意向图。

重要景观场地设计意向图片及场地剖面。

成本分析。

管控要点：

概念设计风格意向与项目的契合度。

景观概念与营销的结合。

概念的可实行性。

成果：

景观设计计划（包括设计定位、资金投入、设计周期、规模大小等）。

景观概念/方案设计任务书（包括设计总要求、总原则、总体布局及定位、总体环境要求等）。

管控要点：

设计资料准备（包括项目景观设计可利用的自然条件资料、规划要求限制、现场条件限制及相关意见）。

成本控制（通过设计前成本限额控制和对设计成果评审两个环节）。

设计方案评审（通过多专业并行及协同作业，控制减少设计缺陷，提高方案设计质量）。

目的：规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，保证设计、工程质量、进度，控制成本。

合用范围：适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。

这些阶段和管控要点确保了景观设计从启动到施工的整个过程有序进行，实现了项目价值的最大化，并保证了设计质量和成本控制。